1998年進入建材業，2008年開始歐神諾獨立品牌營運；
透過十餘年的打拼和奮鬥，目前已將業務全面開拓並上軌；
目前在大同市區內擁有3家店，分別是350平方公尺的金牛店，370平方公尺的居然店，和1500平方公尺的東信店。
大同加盟主吳澤雲
大同歐神諾|一路披荊斬棘，所向披靡
大同加盟商吳澤雲，從1998年開始投身建材業，2008年加入歐神諾，憑藉著多年的堅持與付出，目前的業績已經趕上軌道。堅持至今，讓大同歐神諾成為當地獨樹一格的優秀品牌。目前在大同的三家門市，每年業績約800萬左右，在當地佔有一定的市佔率。
從2008年開始，投入歐神諾的獨立品牌營運。之後緊跟潮流的他，在2010年對寶玉展廳進行全面裝修後，大同歐神諾迅速在當地獨佔鰲頭，成為當地頗有名聲的傑出品牌。之後到2017年期間，吳澤雲繼續擴大市場佔有率。在2018年進行卡拉卡塔大板的推廣後，門市生意獨領前端市場份額，為後續的繼續開拓發展，奠定了既有的基礎。
大同歐神諾團隊
大同歐神諾|傲人的成績究竟是如何成就的？
如此優異的成績單，大同歐神諾是如何練就的？
首先是模式的改變，大同歐神諾在規模不斷擴張的過程中，把店面營運模式由之前的夫妻店模式，擴大到整體公司化運作。接著，在廠家領導的大力支持下，把店面裝修圖紙以及一切的改造指導運營，每一處細節與步驟都跟緊大方向步伐。然後，迅速調整自己的產品鏈，把一切做到前端的極致。
談到心得，吳總毫不忌諱地說：「個人認為，首先要結合當地市場行情，以及區域中心的消費能力，來進行展廳規劃樣品。之後在廠家前進的帶領下，店面新品主動提前佈置。在店面穩定的情況下，主動突擊當地工程市場板塊，並做到全面覆蓋。 ”
廠商一體共繁榮，大同歐神諾越上軌道
歐神諾智慧門市打破單一管道，將數位經濟打造成通路拓展的新引擎，將「電商、社交、自有」三大平台全方位建構網路入口，實現手機即門市，聊天即引流，實現0成本獲客。經營門市多年，吳總深切感受到了廠商對於終端市場的大力支持，以及在產品培訓上的兢兢業業，同時理解感受到了廠商一體的重要性。
在三大工具賦能的幫助扶持下，在歐神諾品牌的正確指引下，大同歐神諾一定會邁向更美好的未來。
